Hola,
Entre tanto ruido, lo mismo esto es útil para ti.
Objetivo perdurar.
Perdurar es evidencia del reconocimiento a tus decisiones.
ROMPe® es integrar actitud, análisis y acción.
ROMPe® es hacer que tu empresa perdure.
Justo por esto es lógico que conozcas ROMPe®
¿Tienes claro qué se te resiste?
Te escucho y hablamos.
Sencillo.
Si aún no lo tienes claro, tienes dos opciones. Sencillas también:
1. Seguir leyendo el menú.
2. Volver en otro momento mejor para ti.
Si tu objetivo no es que tu empresa perdure, lo que no tenemos ni tú, ni yo es tiempo. Lo siento.
Perdurar es evidencia del reconocimiento a tus decisiones.
Solo tú sientes la incertidumbre de innovar, la complejidad de cambiar, la velocidad de adaptar, …, la responsabilidad de perdurar.
Perdurar es evidencia del reconocimiento a tus decisiones.
Solo tú sientes la soledad de decidir.
¿Qué hacer? ¿Por dónde empezar? ¿Resultados? ¿Tiempo? ¿Presupuesto? ¿Traerá más problemas?...
Decidir es un trabajo interminable, no inabordable.
Si te enfocas en integrar Actitud, Análisis & Acción.
Solo tú puedes hacerlo.
¿Quieres?
Tranquilidad. Nada que no sepas, quizás una nueva perspectiva.
Desde la que eres capaz de romper lo que se te resiste.
Con la actitud de aprendiz paciente.
Con el análisis de la consciencia contextual.
Con la acción de facilitar el acceso a la calidad que entregas.
Desde la que eres capaz de establecer y desarrollar una relación satisfactoria con el mayor número de personas interesadas en tu producto o servicio.
Desde la que eres capaz de superar los resultados de los competidores.
Hay empresas que aceptan tener este problema. Hay empresas que no.
Hay empresas que conocen qué hacer. Hay empresas que no.
Hay empresas que comprenden cómo hacer. Hay empresas que no.
Hay empresas que quieren actuar. Hay empresas que no.
Hay empresas que quieren apoyo. Hay empresas que no.
Hay empresas que van bien. Hay empresas que no.
Hay empresas que perduran. Hay empresas que no.
Hay de todo. Como en botica.
¿Empresas?
Mejor hablo con precisión y digo personas.
Son personas, como tú, quienes deciden, ¿no?
Hablando de ti.
¿En qué grupo quieres estar?
En el que le va bien o en el que no.
En el que perdura o en el que no.
¿Tu competidor en cuál está?
Sí, en quien estás pensando ahora.
O más tarde.
O mañana.
O la semana que viene.
Si toma más tiempo, seamos serios, mucho no te ocupa.
¿Puedes hacer algo para superarle?
Sí. Seguro
¿Quieres hacerlo?
Te escucho y hablamos.
¿Dónde?
Sencillo.
¿Cuándo?
Igual de Sencillo.
Atiende
Aviso importante (modelo, importante de verdad verdadera).
Hablo claro, ahora y siempre.
Colaboremos, o no.
Que la vida da muchas vueltas.
Y es muy cansado tirar de memoria.
Cosas que no pasan:
Tus datos no se incorporan a una lista de suscriptores.
No recibes correos que no esperas.
No recibes una newsletter.
No recibes ningún regalo, ni una poción mágica, ni una pastilla milagrosa digital transformadora, ni ná de ná, que no hayamos acordado.
Y una fundamental, que no por dejar para el final es la menos importante, como dice la gente seria.
No puedo decirte con exactitud qué efecto causará en tu empresa porque no la conozco. Nunca lo conseguiré al mismo nivel que tú.
Sí puedo decirte lo que he facilitado conseguir, para que puedas visualizarlo en tu empresa.
Si seguimos hablando es porque creemos que es bueno para ambos.
Y vamos viendo hasta donde llegamos.
¿Te parece?
Ahora, tienes las siguientes opciones.
Te escucho y hablamos.
Sencillo.
Si aún no lo tienes claro, tienes dos opciones. Sencillas también:
1. Seguir leyendo el menú.
2. Volver en otro momento mejor para ti.
Si has leído hasta aquí, es más probable que tu objetivo sea que tu empresa perdure.
Si no lo es, no pasa nada. Lo que no tenemos ni tú, ni yo es tiempo. Lo siento.
Soy consciente de una cosa y quiero que estemos de acuerdo.
Si has llegado hasta hoy con tu empresa. Si has perdurado hasta hoy, con lo difícil que es eso, estoy convencido de que eres capaz y sabes muchas cosas.
Sea como fuere, nos estamos conociendo y te pido que me disculpes, por favor, si lees algo que te resulta obvio.
Evitamos malentendidos. ¿Te parece?
Que son un cáncer en toda relación.
Y hemos acordado que queremos establecer y desarrollar relaciones satisfactorias, ¿Verdad?
Al lío.
Romper el espacio entre teoría y práctica.
Romper lo que se te resiste, integrando Actitud, Análisis & Acción
ROMPe® es aprender a adaptar decidiendo entre opciones factibles y rentables.
ROMPe® es comprender cómo facilitar el acceso a tu producto o servicio.
ROMPe® es diseñar e implementar proyectos que desarrollan la precisión con la que ingresas más y gastas menos que los competidores.
ROMPe® es hacer que tu empresa perdure.
Justo por esto es lógico conocer ROMPe®
Atiende
Perdurar es consecuencia de facilitar el acceso a la calidad que entregas.
Se concreta en superar los resultados de los competidores.
Los resultados crecen al aumentar la precisión en el uso de los recursos.
Precisión es la capacidad de establecer y desarrollar una relación satisfactoria con el mayor número de personas interesadas en tu producto o servicio.
Recursos son conocimiento, herramientas y presupuesto.
Recuerda
Aprender a desarrollar precisión en cómo usar los recursos de tu empresa es factible y rentable.
Analizando datos para conocer, comprender y predecir el comportamiento de las personas con quienes quieres relacionarte. Comportamiento es cómo, dónde, cuándo, cuánto y por qué usan tu producto o servicio.
Diseñando e implementando proyectos que satisfacen ese comportamiento.
Ahora, tienes las siguientes opciones.
¿Tienes claro qué se te resiste?
Te escucho y hablamos.
Sencillo.
Si aún no lo tienes claro, tienes dos opciones. Sencillas también:
1. Seguir leyendo el menú.
2. Volver en otro momento mejor para ti.
Si has leído hasta aquí, es más probable que tu objetivo sea que tu empresa perdure.
Si no lo es, no pasa nada. Lo que no tenemos ni tú, ni yo es tiempo. Lo siento.
Probablemente, tú. Llámalo intuición.
Con tu permiso, me presento.
¿Quién soy?
Me llamo Jon Oyarbide Mendieta.
Una persona comprometida con romper el espacio entre teoría y práctica.
Una persona comprometida con hacer, después de observar y comprender.
Un aprendiz del comportamiento de las personas. Que utilizo para diseñar e implementar planes de gestión basados en cómo usan los productos o servicios a los que tienen acceso.
Esta actitud es la que me ha servido para desarrollar iniciativas aplicadas en negocios y escenarios diversos, con la satisfacción de que perduran.
Si sientes curiosidad por conocer mi historia profesional, la cuento aquí.
Es la que me conduce a ROMPe®
Compañía que fundé en 2017, personifica mis convicciones y el sentido común que sigo cada día.
La buena gente compensa
Aprender con un buen equipo es más ágil.
Hacer captura el valor de pensar.
Adaptar es retar el statu quo.
Invertir en la calidad de los resultados, no en la cantidad de recursos.
¿Para qué te soy útil?
Preparar a tu empresa para perdurar.
Incrementar el reconocimiento a tus decisiones.
Que se concreta en superar los resultados de tus competidores.
Esto igual ya lo has leído antes. O no.
Suficiente con el autobombo, que ROMPe® va de tu libro.
Ahora, tienes las siguientes opciones.
¿Tienes claro qué se te resiste?
Te escucho y hablamos.
Sencillo.
Si has leído hasta aquí, es más probable que tu objetivo sea que tu empresa perdure.
Si no lo es, no pasa nada. Lo que no tenemos ni tú, ni yo es tiempo. Lo siento.